今年最初の御垣内参拝


みなさん、こんばんは。
必殺突破人、服部です!

先週末は関西方面へ車へ出かけていました。
途中伊勢に立ち寄ったのですが、1月下旬にもかかわず
伊勢神宮は「激混み」でした。(特に内宮)

いつもは、平日の早朝5時~7時の間に訪問するので、
ほとんど人がいない中でお伊勢様にお参りさせていただく
のですが、今回は前日の金曜日に沖縄日帰りという
強行スケジュールを断行していたこともあって、訪問時間が
土曜日の午前10時すぎとなってしまっていました。
週末+遅い時間ということが「激混み」の原因だったと思います。

その「激混み」の集団の中で、門の外で人波に揉まれながら
お参りされている方の熱い視線を浴びながら、僕は今回も
御垣内参拝をさせていただきました。

御垣内参拝とは、皆さんがお参りする門の内側まで入って
お参りできる制度のことです。寄付した金額が大きいほど
より神様に近い位置で参拝ができます。

混雑した人を尻目に、門の内側でゆっくりと神様と対座
できるその時間を俯瞰で見たとき、
ちょっとだけ「優越感」を感じてしまいました。
我ながら、小市民です。。。。(笑)

今週も水曜日に突破力の記事をアップさせていただきますので、
是非ご覧ください!


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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