独立するにあたって必要な経営資源について
今回は少し触れていきたい。
まず、第一の経営資源はヒトだ。
これまでの経験の中で、あなたの周りにいる友人や
同僚、知人、親族、あるいは地域のサークルや団体など、
あなたと一緒に事業へ参画してもらえる仲間が
いないかどうかを考えてみよう。
最初の起業では、会社にはほとんどブランド力がない。
つまり一般的な採用活動を実施しても、
優秀な人材を採用できる可能性は非常に少ないのだ。
そのため、これまでの社会経験の中で培ってきた
自分ネットワークを活用し、
一緒に頑張ってもらえる人材を探してみるのである。
また自分のビジネスアイデアに自信があるのであれば、
そのアイデアをなるべく多くの方に話し、
共感してもらえる機会を増やすことが大切だ。
一緒にワクワクできる仲間が多ければ多いほど、
その事業のファンが増えることとなる。
ここで生まれたファンは、
将来の事業におけるコアファン層になるだろう。
そして経営メンバーや従業員、取引先など、
様々な形で事業に関わってもらえる可能性の高い人たちなのだ。
魅力ある事業を考え抜いて、
たくさんの人を巻き込む力が
起業には求められるのである。
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