民主党大敗


昨日、選挙が行われ、民主大敗、自民圧勝という結果に
なりました。

<満面の笑みを浮かべる石破幹事長>

今回の選挙では、小選挙区はみんなの党の候補者へ、比例代表は
維新へ、東京都知事選は猪瀬候補へ投票して、結果として私が投票した
方は皆当選されていました。投じた一票がきちんと生かされた感じで
少しだけ嬉しい感じです。

メディアでは朝から今回の選挙の分析や解説がたくさん流れて
いましたが、民主党が大敗して、第三極もまとまり切らなかったために
結果として自民党へ票が流れたというのが今回の総評のようですね。
国民全体が「究極の選択」をした結果、自民党が2/3以上の議席を
取ることになったわけです。
ただ、比例代表の得票数を見る限り、自民党も圧勝とは言えない結果
だったようです。前回民主党が大勝ちしたときと対して得票数が変わって
おらず、民主から逃げた2000万票が第三極へと流れた構造になっています。
小選挙区においては、僅差で1位議席を獲得できた自民が圧勝し、比例では
トータルでみると第三極が大きく票を伸ばした、そんな感じですね。

これから組閣へ向けて安倍総裁が動き出すことになりますが、
結果として得たこの2/3のパワーを活かして、マニフェストに掲げた
「日本を、取り戻す」ための政治を早急に進めていただきたいと思います。

特に経済活性化のための資金流入政策を1日も早く実現していただき、
現場に現金という血が流れる体制を作ってほしいと思います。
私の周りにもそうした動きを待っている方がたくさんいらっしゃいますので。。。

<今日の運動>
雨でお休みしました。

<今日の体>
体重:85.5kg
体脂肪率:22.0%

<今日の食事>
朝:珈琲
昼:コメダのハンバーガー&ホットドッグ
夜:唐揚げ弁当+おでん


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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