満足の先を目指す


今日はランチに素敵な庭園のある豆腐屋さんを
訪問させていただきました。

土日や夜は人気がありすぎて予約ができないお店ですが、
平日のランチ、しかも遅めのランチということもあり、
飛び込みでも入ることができました。

お店の風情も素晴らしいし、料理も文句なしに美味しい
のですが、一番のポイントは従業員の姿勢。
一人一人がお客様のために何ができるのかを考え、行動
しているその姿に感動しました。

高級店ですので、顧客は相応のサービスを必ず期待します。
その期待値を超えることができなければ、顧客は不満を抱き
二度とそのお見せには戻ってきません。

さらに大切なことは、お客様を満足させるだけにとどまらないこと。
満足させるのは当たり前のことで、その先にある感激や感動をいかに
して醸成するか、そこが他社との差別化においてとても大切なポイント
ではないかと思います。

感激や感動をさせるためには相応の努力が必要ですし、場合によっては
コストもかかってしまうかもしれません。
ただ、そのコストをかけることによって、目の前のお客様からいただける
生涯利益を何倍にもすることができると考えると、キャッシュフローの
問題さえなければ、私は積極的にこうした施策は実施するべきだと
思います。

こんなことを考えながら、いい時間をいい空間で過ごすことができて、
今日は幸せなランチタイムでした!


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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