店長会議


今日は副社長を務めている株式会社earthで
初の店長会議が開催されました。

株式会社earth

株式会社earthは数年前からパワーストーンの販売から事業をはじめ、
途中でパワーストーンとハッピーチャームを組み合わせた
「cherish」という新しいアクセサリーブランドを
立ち上げ、今快進撃を続けています!

cherish

今月の頭にイクスピアリに新店舗を出店して直営店が3店舗になったので、
はじめて店長会議を開催しました。

午前中は社長による講義が中心で、午後は各担当者からの業務に関する
説明や商品開発に関する議論など様々な討議が行われました。
店長は皆20代の女子ですが、それぞれの店舗におけるいろいろな課題が
出され、改めて店舗商売の難しさや面白さを考えさせられました。

これまで僕はサービス業に携わることが多く、こうした物販で店舗を構える
という経験があまりないため、例えば店舗の場所における顧客動線や、
商品の展示方法などについては素人で、いろいろと現場の声から勉強させられる
ことが多いです。

逆に街に出てみればたくさんの店舗があり、それぞれいろいろな工夫が
されていることに気がつきます。普段は当たり前のサービスとして見ている
ものが、実はとても考えられているものだったり、感心させられるような
工夫がされていたりします。

大切なことは、定点観測。ある特定の指標について、定期的にきちんと
測定し、出来事とその数値の関連を調べていきます。店舗における売上は
何によって大きく左右されるのか?その数字を上げるために、今日から
具体的にできることは何かを絶えず自問自答し、実践することが大切です。

毎日1%の改善でも毎日積み上げていけば、1年が経過した時にはすごい
繁盛店になっているはずです。今日集まった店長たちにも是非頑張って
もらい、出店させていただいている百貨店やモールの中で一番の人気店
になれるように自分もできることをやっていきたいと思います。

※夜帰るのが遅くなり、渋谷から自宅のある東雲まで4kgのリュックを背負って
ジョギングで帰ってきました。UTMFまであと23日ということを思い出して、
そのまま着替えて30km走へ繰り出し、徹夜でとりあえず40kmほど走ってみました。
ひ、ひざがやっぱりがくがくですね。。。
やっぱり160kmは無謀かな。。。うーん。

あ、単なるひとりごとです。。。。


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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