グラウンドワーク最後の夜


今日は終日事業計画を作成するワークショップを行った。

以前から温めていたビジネスアイデアを整理して
一つの具体的な事業計画としてまとめあげることが
できた。

僕は今の日本人は漠然とした将来不安感を持っていて
国会や行政には期待できないという一種の「あきらめ感」が
漂っていると思っている。このあきらめ感があるために、
自ら行動しないし、自分が何か行動しても世の中は変わらない
ということから「無関心」につながってしまうと思う。

この「あきらめ感」や「無関心」の問題に対して、私は
一石を投じたい。
この問題を学生を中心に少しずつではあるが具体的に
解決するプランを今日は作成をして発表した。

もう少しブラッシュアップしたら、半年を目処に
ラウンチさせたいと思う。立ち上げる少し前に
このブログでも紹介したい。

。。でもまた立ち上げたらますます時間がなくなるかも。。

今日でグラウンドワークのインターンシップもほぼ終わり。
最後の夜ということで、たくさんの方々と熱く語り合った。
とても充実した時間をすごさせていただいた。

明日の夜には東京へ戻ります。
たまっている仕事を一気に片付けるぞ。

<今日の記録>
RUN:おやすみです。

<食事>
朝:おにぎり
昼:無し
夜:焼肉+ラーメン+アイス。。。


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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