スペンドシフトの考え方


みなさん、こんばんは。

最近参加させていただいている勉強会で、
素敵な学びがあったので
ここでシェアします!

スペンドシフトというトレンド。
消費性向の変化。

「何を持つか」よりも「どう生きるか」が大切。

生存欲求を満たされた人類全体が
次の欲求ステージへシフトしつつある。
すべてのものを消費しつく先に未来は無い。
自分達が本質的に求めているものへ
意識をシフトさせ持続可能な共存共栄型社会の
創造が今、もとめられている。

より多くではなく、よりよくへ。

自分を飾るより、自分を賢くするためにお金を使う。

ただ安く買うより、地域が潤うようにお金を使う。

モノを所有するより、絆を深めるためにお金を使う。

有名企業でなくても、信頼できる企業から買う。

消費することは生きること。
消費の仕方にその人の価値感が顕れる。

消費するだけの人生から、創造する人生へのシフト。

それがこれからのトレンド。

今日はここまで。

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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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