ブランズデー


今日は、某有名ラーメン店のリブランディングのお仕事のために
朝から横浜でブランズデーを実施しました。
ブランズデーというのは、其の会社のブランディング戦略を立てるために
社員の皆さんといっしょになって会社や商品、サービスについて一から
考えるブレストのようなもので、これを実施すると社員でこれから何を
会社として大切にしていくのかが明確になるのです。

世の中にさまざまな広告や宣伝が出回っていますが、ほとんどが
方法論の範疇を出ておらず、何を伝えたいのかがぼけていたり
最悪の場合には何も無かったりします。キャッチやコピーの斬新さ
を考える前に、まず自分達がその事業を通じて何を実現したいのか
何をやりたいのかを一貫して伝えることが大切になります。

今手がけているこのラーメン店も、今日の様子ではきっと近いうちに
大きく羽ばたくことになると予感しています。
いずれ大ブレイクしたときにまたこの話には触れたいと思います。

ますます日曜日は台風の予感。
大井川マラソンは当日朝6時半に判断するとのこと、
大丈夫かな。。。

それでは、また。


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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