価格の奴隷


私たちは
価格という概念の
奴隷になってしまっている

どこかの誰かが
勝手につけた値札を
根拠にして
安いだの高いだの
言ってはいないか

価格は
あなたにとっての
相対価値

あなたが必要であれば
高くても買うべきだし
不必要だと思うなら
安くても買わない方がいい

値段に踊らされてはならない

自分でモノやコトの
価値を見極めること

自分が本当に欲しいと
思っているものが何かを
知ること

価格の奴隷にならない
ために大切なこと

それは
自分を知ること

今日はここまで。


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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