葛藤の先にあるもの


久しぶりのブログ。

いろいろな発信を行っているが、
なかなかこちらのブログの発信が
できていない。

忙しいからブログが更新できない。

葛藤だ。

でも、この葛藤状態が生まれた時、
人は成長できるチャンスでもある。

1次元の世界の人から見たら
葛藤のことでも、2次元の世界では
あたりまえのこととして統合される。

そう、自分の視点を上げて、
葛藤状態にあることやものの本質を見抜いて
それぞれの先にある統合された解を
見つけていくプロセスが面白いんだ。

これが成長プロセスそのもの。

一つ下のレイヤーでは解決できないものを
解決していく能力。

特にコンサルやプロデュースという仕事では
求められる能力だと思う。

この葛藤状態をクリアして、
毎日発信を心掛けたい。

今日はここまで。

DES01048


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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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