開放プロセス

2022 4/25

22 February, 2015 25 April, 2022

苦痛や苦難は不自由の象徴。

特に苦痛という感覚は
わたし達の意識を一瞬にして
虜にしてしまう強力な感情。

その苦痛や苦難から
自分を開放していくこと。
そのプロセスを経て人は成長し、
そして楽しみを味わう。

この世には様々な開放プロセスが存在する。

自分でそのプロセスを設計することもあれば、
洗脳に利用されていたり、ビジネスで
お金儲けに利用されていたりすることもある。

それだけ強力な感情であり
そこにエネルギーが潜んでいるということ。

人々を洗脳から開放すること。
自らの意志に気付かせ、そこを原点にした
行動原理を呼び覚ますこと。

それが志を立てるということになる。

今日はここまで。

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この記事を書いた人

Tadashi Hattori

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
１９９３年アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株）ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年（株）ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。