つながるということ


みなさん、こんばんは。

最近たくさんのご縁に恵まれて
また新しい流れが生まれようとしています。

仕事上のつながりがこれまでは多かったのですが、
最近は仕事ありきではなく、まず一緒にいたいという
想いからそのご縁が育まれ、
そしてある閾値を超えた瞬間にイベントや
グループ活動、仕事、プロジェクトと様々な
形で現実化するケースが多いように思います。

以前であれば接続点が生まれなかった方々にも
SNSやネットワークを通じてどんどんつながっていく
ようになりました。

このご縁をつなぐときに大切なことが、
何かを求めたり、相手の役に立つという感覚で
つながないことだと思うのです。
こうしたつなぎ方をしてしまうと、後々その関係性が
支配や依存といったいびつなエネルギーを生むことになり
結果としてその関係性が長続きしないことが多いように
思います。

支配でも依存でもなく、独立した個が有機的につながる
そんな関係性が広がっていくと楽しいように思います。

今日はここまで。

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この記事を書いた人

静岡県出身。東北大学工学部応用物理学科卒。
1993年アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。大手会計システムの設計・開発・データ移行に携わる。同社戦略グループへ配属後、医療法人システム導入PJT、大手石油会社業務改革に従事。同社を退社後、個人で複数の中小企業を相手に経営診断、営業支援を実施した後、1998年(株)ベルハート入社。発信型テレマーケティングメソッドの開発・導入指導をしつつ、1999年Bell Heart Inex Le Corp.代表として台湾へ赴任。同事業黒字化の後、代表退任し帰国。

2000年(株)ラストリゾート入社。国内拠点、海外拠点の拡大に従事。同年、同社取締役。2002年、同社取締役事業本部長就任。2006年代表取締役に就任。2009年同社代表退任後、数々の新規事業、新会社設立に参画。コンサルティングや経営参画しつつ、多くのプロジェクトに足を突っ込む根っからのお節介。
生涯調達資金額が70億円を超える資金調達のスペシャリスト。

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